1月27日，市交投公司董事長虢磊主持召開二屆董事會第十一次會議，全體董事出席會議，全體監(jiān)事、公司本部及子公司高管等相關(guān)人員列席會議。

會議集中學習了中國共產(chǎn)黨第十九屆中央紀律檢查委員會第三次全體會議公報和習近平在十九屆中央紀委三次全會上發(fā)表重要講話精神。審議通過了《阜陽交投公司2018年度工作總結(jié)及2019年度工作計劃的報告》等8項報告，表決通過了《關(guān)于2018年度評比表彰的議案》等5項議案。

虢磊對2018年公司主要工作進行了回顧。2018年，交投公司在市財政局黨組及投發(fā)集團的大力支持和正確領(lǐng)導下，按照董事會決議精神，圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展目標，主動作為，克難攻堅，在變幻莫測的市場形勢下，狠抓“項目建設(shè)提質(zhì)增速”，基本完成年度項目建設(shè)任務；抓“融資化債”，轉(zhuǎn)型發(fā)展基礎(chǔ)得到夯實；抓“補齊短板”，內(nèi)部管理持續(xù)優(yōu)化；抓“統(tǒng)籌推進”，企業(yè)文化成效凸顯。圓滿完成了各項目工作任務，邁出了轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵步伐。

       虢磊對2019年工作謀劃進行了強調(diào)。他說，2019年，我們要以“務求突破”思想統(tǒng)領(lǐng)，著力做好轉(zhuǎn)型的謀劃和實施工作，搶抓兩個契機，把握兩個定位，三年分步實施，鎖定目標推進。一是要統(tǒng)一思想，穩(wěn)扎穩(wěn)打，不斷夯實轉(zhuǎn)型發(fā)展基礎(chǔ)；二是要全力提升項目建管能力，扎實推進項目運營管理，精準謀劃儲備項目。三是按照“有效縮減存量、嚴格控制增量”的原則，妥善化解債務，強化資金保障，規(guī)范資金管理，高效服務公司轉(zhuǎn)型。四是要嚴格審計監(jiān)督，加強人力資源建設(shè)，強化集團管控力度，做好安全生產(chǎn)管理工作，不斷增強內(nèi)生動力。五是突出政治建設(shè)，嚴抓作風效能，嚴肅紀律規(guī)矩，營造清正廉潔的工作環(huán)境，奮力打好從嚴治企“持久戰(zhàn)”。